公司組織架構

全國加油站

主要職掌及業務

  • 部門

    主要職掌

  • 總經理室

    公司規章審查、預算與經營分析、土地評估規劃、各項工程之規劃、設計、發包、股務相關作業、購併、公關、外貿、物流、新事業開發及勞工安全衛生。

  • 內部稽核

    評估全公司內部控制制度之缺失及衡量營運效率,適時提供改善建議,以確保內部控制制度有效實施並協助管理階層確實履行其責任。

  • 財務部

    辦理公司資金及財務管理與投資分析等相關作業、利潤計畫之擬定與編製。

  • 會計部

    會計作業之規劃與執行、預算作業、稅務作業之研究與執行、會計制度及系統之規劃與執行

  • 人事行政部

    人才招募與任用、相關人事業務制度、公共設施、職工福利及總務管理等之作業規劃與執行

  • 營業管理部

    整合公司年度營業計畫目標,並督導公司營業績效。

  • 人力發展部

    員工訓練與發展、績效評估與管理。

  • 營業企劃部

    規劃公司整體行銷策略,給予營業部門後勤支援,以期達成設定之營業目標。

  • 採購部

    採購業務之執行、各項設備之維修與保養規劃、污染防治等相關業務。

  • 資訊研發部

    網路管理、電腦設備維護及應用系統、資料庫的規劃與建構。

  • 職業安全衛生室

    擬訂、規劃、督導及推動安全衛生管理事項,並指導有關部門實施。

經營團隊

賴正時

董事長

經歷
  • 盛豐化學建材(股)公司 - 董事長
  • 匯弘石油化學(股)公司 - 董事長